小李作为项目经理需要从以下四个项目方案中选择项目,已知项目周期均为2年且期初投资额都是30.000元,折现均为10%。项目情况如下:方案A:第一年现金流为14000元,第二年现金流19000元方案B:第一年现金流为23000元,第二年现金流20000元方案C:第一年现金流为18000元,第二年现金流24000元方案D:第一年现金流为21000元,第二年现金流22000元则小李应该优先选择()。
A. 方案A
B. 方案B
C. 方案C
D. 方案D
查看答案
关于组织战略的描述,不正确的是()。
A. 战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定
B. 战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定,具有较强的针对性,在不同的环境下应采取不同的战略方针
C. 战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求,确定战略规模,发展方向和重点,是组织自身拥有的,无法通过外部获得
D. 战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要,在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排
关于招投标的描述,不正确的是()。
A. 招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书
B. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知所有招标文件收受人
C. 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人
D. 依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的一半
根据GB/T11457-2006《软件工程术语》由某人、某小组或借助某种工具对源代码进行的独立的审查,以验证其是否符合软件设计文件和程序设计标准,称为()。
A. 桌面检查
B. 代码评审
C. 代码走查
D. 代码审计
某工程,实施过程中发生如下事件。事件1:施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工:(1)现场质量、安全生产管理体系已建立;(2)管理及施工人员已到位;(3)施工机具已具备使用条件;(4)主要工程材料已落实;(5)水、电、通信等已满足开工要求。项目监理机构认为上述开工条件不够完备。事件2:项目监理机构审查了施工单位报送的试验室资料,内容包括:试验室资质等级,试验人员资格证书。事件3:项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为:(1)安全技术措施符合工程建设强制性标准;(2)资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要;(3)施工总平面布置科学合理。同时项目监理机构要求施工单位补充完善相关内容。事件4:施工过程中,建设单位采购的一批材料运抵现场,施工单位组织清点和检验并向项目监理机构报送材料合格证后即开始用于工程。项目监理机构随即发出《监理通知单》,要求施工单位停止该批材料的使用,并补报质量证明文件。事件5:施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构,专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。 针对事件4,施工单位还应补报哪些质量证明文件?