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房地产经纪门店可辐射的核心区域一般为以该门店为圆心，半径为（）米的区域。
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简述管理群体间互动的方法。
下列不属于房地产经纪人员心理素质要求的是（）。
某分部工程的网络计划如下图所示，计算工期为44d，A、D、I三项工作用一台机械顺序施工。
问题
(1)按照A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为下图：
1)计算工期是多少天？
2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
(2)按照D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为下图：
1)计算工期是多少天？
2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
(3)试比较上述两个方案的优缺点。
(4)监理工程师如批准按D→A→I顺序组织施工，施工中由于业主原因，B项工作拖延5d(网络计划见下图)。因此，承包商提出要求延长工期5d。
你认为延长几天合理，为什么？签发机械闲置(赔偿)时间几天合理，为什么？
某机场建设项目指挥部，通过招投标程序与某施工单位(总承包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF－2013－0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价合同一次性包死，合同工期400d。
施工中发生了以下事件：
事件一：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。
事件二：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致工程全面停工2d。
事件三：发包方指令某部分工程进行变更，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。
事件四：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程部分遭到破坏，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。
问题
(1)事件一中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合理？说明理由。
(2)事件二中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合理？说明理由。
(3)事件三中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约？说明理由。
(4)事件四中，总承包方提出的各项请求是否符合约定？分别说明理由。
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