题目内容

根据下面资料，回答93-96题：某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更

A. 个人绩效
B. 部门绩效
C. 责任绩效
D. 组织绩效

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A. 减少管理人员的工作量
B. 为企业节省成本
C. 使管理者的监督职能加强
D. 使员工的晋升和产品质量挂钩

A. 管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B. 管理层次与管理幅度存在正比的数量关系
C. 管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小
D. 管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

A. 标杆的寻找范围应在同一行业
B. 标杆指的是最佳实践或最佳标准
C. 标杆超越法相比其他系统的考核方法更重视比较和衡量
D. 标杆超越的目的就是通过向榜样学习提升企业竞争力

A. 14
B. 15
C. 16
D. 18