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(二)根据下面资料,回答85-88题:某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。 关于管

A. 管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级,而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B. 管理层次与管理幅度存在正比的数量关系
C. 管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小
D. 管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

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下列关于绩效管理中的标杆超越法的理解错误的是()

A. 标杆的寻找范围应在同一行业
B. 标杆指的是最佳实践或最佳标准
C. 标杆超越法相比其他系统的考核方法更重视比较和衡量
D. 标杆超越的目的就是通过向榜样学习提升企业竞争力

就业统计年龄底线为()岁以上。

A. 14
B. 15
C. 16
D. 18

《企业年金试行办法》规定,企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的_____、企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职业上年度职工工资总额的_____。()

A. 8%;12%
B. 1/6;1/12
C. 1/10;1/6
D. 1/6:1/10

非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不超过()日。

A. 7
B. 10
C. 15
D. 30

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