某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有（）
A. 绩效考核不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展
B. 比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通
C. 采取基于员工特征的绩效考核方法
D. 以同事作为考核的主体
查看答案
为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导一成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。路径一目标理论的提出者是（）
A. 罗伯特·豪斯
B. 伯恩斯
C. 麦克格雷斯
D. 布莱克
关于绩效监控，说法错误的是（）
A. 通过管理者和员工持续的沟通，预防绩效周期内可能存在的问题
B. 可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
C. 需要准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件
D. 可根据组织结构调整而进行调整
根据期望理论，能够影响动机的因素是（）
A. 情境
B. 能力
C. 工具性
D. 人际关系
（）薪酬制的与基本薪酬加佣金制的区别在于，佣金直接由绩效表现决定。
A. 纯佣金制
B. 基本薪酬加佣金制
C. 基本薪酬加奖金制
D. 基本薪酬急啊佣金加奖金
微信支付 
支付宝支付