某项目质量管理的部分流程为:编制需求报告一编制测试计划一测试设计一测试一编制测试报告一批准测试报告。新入职的测试人员小刘按照该流程对某系统进行了测试并产生了测试报告,客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是()
A. 测试人员素质不高
B. 测试用例设计方法不当
C. 缺少评审环节
D. 缺少质量审计环节
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某软件企业为规范配置管理活动,确保项目配置管理的有效性,避免出现混乱现象,对配置管理库状况进行审计,确定配置库中的配置项及建立基线的正确性、完整性,并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括()①评估基线的完整性②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况③审查配置项的结构完整性④对配置项进行技术评审⑤验证配置项的完备性和正确性⑥验证是否符合配置管理标准和规程⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪,直到结束
A. ①②③④⑤⑥
B. ①③⑤⑥⑦
C. ②④⑤⑥⑦
D. ①②③④⑦
因为在软件开发的每一环节都有可能产生意想不到的问题,所以()
A. 尽量由程序员或开发小组测试自己的程序
B. 在设计测试用例时,只需考虑合理的输入条件即可
C. 在设计测试用例时,只需考虑合理的输出条件即可
D. 应当把软件测试贯穿到整个软件开发的过程中
Windows NT和Windows 2000系统能设置为在几次无效登录后锁定帐号,此技术可以防止()
A. 暴力攻击
B. 木马病毒
C. 缓存溢出攻击
D. IP欺骗
项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,()是不正确的。
A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作