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项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,()是不正确的。

A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

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下列描述中,()不是软件体系结构研究的内容。

A. 软件体系结构描述语言及工具
B. 软件体系结构分析、设计及验证
C. 软件开发过程中遵守的政策和法规
D. 特定领域的体系结构

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是()

A. 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
B. 在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的
C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
D. 在制定项目计划之前不可能完成估算

Precedence Diagramming Method (PDM) is a method used in activity sequencing.There are four types of dependencies or precedence relationships in PDM.The initiation of the successor activity depends upon the completion of the predecessor activity is called()

A. Finish-to-Start
B. Finish-to-Finish
C. Start-to-Start
D. Start-to-Finish

在一个信息系统集成项目开发的开始阶段,如果项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求,项目存在很多不确定性因素,那么采用()作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。

A. 增量迭代模型或螺旋模型
B. 面向过程的瀑布模型
C. 面向对象的模型或快速模型
D. 部分并行的瀑布模型

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