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分析管理体制幅度,主要是对()的管理幅度进行评价。

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一般来说,企业使命的表述应包括以下三个方面内容:()、()、()。

战略分析主要包括()与()两部分。

进入威胁的大小主要取决于()的高低以及()的反应程度。

核心能力的评价标准有()、()、()、()。

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