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战略分析主要包括()与()两部分。

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进入威胁的大小主要取决于()的高低以及()的反应程度。

核心能力的评价标准有()、()、()、()。

根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有四个方面的主要内容,即竞争对手的()、()、()和()。

企业的外部环境主要包括()、()、()等。

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