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甲公司为上市公司,适用的所得税税率为25%,有足够的应纳税所得额用于抵扣可抵扣暂时性差异。甲公司按照实现净利润的10%提取法定盈余公积。甲公司20×1年度所得税汇清缴于20×2年2月28日完成,20X1年度财务会计报告经董事会批准予20×2年3月15日对外报出。20×2年2月15日,会计师事务所对甲公司20×1年度财务报表进行审计时,现场审计人员关注到其以下交易或事项的会计处理:
(1)20×1年12月31 日,甲公司应收乙公司货款1 000万元,甲公司了解到,乙公司发生暂时财务困难,该货款短期内难以收回。甲公司根据以往的经验,估计应收乙公司货款将会有10%比例无法收回,因此在对该笔应收账款计提了100万元的坏账准备。20×2年2月1日,甲公司收到法院的通知,乙公司由于经营不善,已经于20×2年1月20日申请破产,进入破产清算程序。根据律师的估计,该笔应收款项的80%将无法收回。但甲公司管理层考虑到乙公司申请破产事项发生在20×2年度,因此未对20×1年度财务报表进行调整。
(2)20×1年12月1日,甲公司将其自用的A、B办公楼改为出租,并同日分别与丙公司、丁公司签订了租赁协议,协议约定租赁期开始13为20×1年12月1日。考虑到A办公楼所处地区具有发达的房地产交易市场,能够随时取得房地产交易的相关信息,因此甲公司将A办公楼转为以公允价值计量的投资性房地产;而B办公楼处于相对偏远的郊区,没有成熟的房地产交易市场,无法获取相关的公允价值信息,因此将B办公楼转为按照成本模式计量的投资性房地产。截至到20×1年12月1 日,A办公楼公允价值为4 500万元,账面余额为6 000万元,预计使用寿命30年,按照年限平均法计提折旧,累计折旧2 000万元,未计提减值准备,甲公司20×1年12月1 日对A办公楼的会计处理如下:
借:投资性房地产——成本4.500万元
累计折旧 2 000万元
贷:固定资产 6 000万元
资本公积一一其他资本公积 500万元
20×1年12月1日,A办公楼公允价值4 600万元,甲公司会计处理如下:
借:投资性房地产——公允价值变动 100万元
贷:公允价值变动损益 100万元 假定该事项不考虑所得税的影响。
(3)甲公司于20×1年12月25 日召开临时董事会会议,就下列事项做出决议:①将产品保修费用的计提比例由年销售收入的2.5%改为年销售收入的5%,并对此项变更采用未来适用法进行处理。
甲公司从20×0年起对售出的产品实行“三包”政策(即包退、包换和包修),每年按销售收入的2.5%计提产品保修费用;20×0年末,产品保修费用余额为100万元。公司产品质量比较稳定,原计提的产品保修费用与实际发生数基本一致,但为预防今后利润下降可能产生的不利影响,董事会决定,从20×1年起改按年销售收入的5%计提产品保修费用。
甲公司20×1年度实现的销售收入为20 000万元,实际发生保修费用500万元。按税法规定,公司实际发生的保修费用可从当期应纳税所得额中扣除。甲公司20×1年12月31日会计处理如下:
借:销售费用 1 400万元
贷:预计负债 1 400万元
借:递延所得税资产 225万元
贷;所得税费用 225万元
(4)20×1年12月1日,甲公司因合同违约被戊公司告上法庭,要求甲公司赔偿违约金1 000万元。至20×1年12月31日,该项诉讼尚未判决,甲公司经咨询法律顾问后,认为很可能赔偿的金额为700万元。20×1年12月31日,甲公司对该项未决诉讼事项确认预计负债和营业外支出700万元,并确认了相应的递延所得税资产和所得税费用为175万元。
20×2年2月10日,经法院判决,甲公司应赔偿乙公司违约金500万元。甲、戊公司均不再上诉。甲公司未对上年度该诉讼事项作出调整。
(5)20×1年12月31日,甲公司持有的乙公司10%股份的作为可供出售金融资产核算的投资账面成本为2 000万元,公允价值变动 贷方余额800万元,20×0年末因该可供出售金融资产持续价值下跌而计入资产减值损失的金额为800万元。20×1年以来,由于乙公司经营状况的根本好转,其股票市价也持续上升,20×1年12月31日,甲公司持有的乙公司该10%股份的公允价值为2 200万元,因此,甲公司在原计提的资产减值损失范围内予以转回并同时确认公允价值变动的金额。甲公司会计处理如下:
借:可供出售金融资产——公允价值变动 1 000万元 贷:资产减值损失800万元
资本公积——其他资本公积 200万元
假定本事项不考虑所得税影响。
要求:根据资料(1)至(5),逐项判断甲公司会计处理是否正确,并简要说明判断依据。对于不正确的会计处理,编制相应的调整分录。

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甲股份有限公司(本题下称甲公司)适用的所得税税率为25%,所得税采用资产负债 表债务法核算,按年确认暂时性差异的所得税影响金额,且发生的暂时性差异预计在未来期间 内能够转回。按实现净利润的10%提取法定盈余公积。 甲公司20×1年度财务报告于20×2年3月31日经董事会批准对外报出,20×1年度的 所得税汇算清缴工作于20×2年2月28日完成。注册会计师在20×2年2月15日对甲公司 20×1年度财务报告进行审计时,发现以下交易或事项及其会计处理: (1)出于20×0年度C产品实际未发生修理费用的考虑,20 ×l年初,公司董事会决定自 20×1年起降低C产品预提产品质量保证费用的比例,将可能发生较大质量问题的保修费用 预计比例改为按销售额的8%~9%;将可能发生较小质量问题的保修费用预计比例改为按销 售额的2%~3%,同时追溯调整20×0年度已预提的产品质量保证费用。 C产品是20×0年度甲公司新研制的产品,甲公司对售出的C产品提供一年的保修期,售 出后的一年内若存在质量问题,甲公司负责免费修理(含更换零部件)。20×0年度甲公司销 售C产品实现销售收入5 000万元。 20×0年度甲公司根据C产品的质量测定,预计已售出的产品中有85%不会发生质量问 题,有10%将会发生较小的质量问题,另有5%将会发生较大的质量问题。而如果发生较大的 质量问题,其发生的保修费用将为销售额的10%~l2%;而如果发生较小的质量问题,其发生 的保修费用将为销售额的4%~5%。 (2)20×0年年初,甲公司投资ABC公司,拥有ABC公司l5%的股份,准备长期持有。 除另一家w公司也持有ABC公司l5%的股份外,ABC公司其他的股份相对分散。投资取得 后,甲公司与W公司签订委托代管协议,由甲公司代理w公司行使其他股东权利,W公司每 年从ABC公司取得相应份额的股利。20×0、20×1年度,ABC公司均实现净利润680万元。 20×0、20×1年度ABC公司分别从其实现的净利润中分派现金股利100万元和180万元,并 已实际发放。ABC公司适用的所得税税率为25%。对于此项投资,甲公司在ABC公司这两 年宣告股利时,均按15%的投资比例确认了投资收益,未调整投资成本。- (3)20×1年7月23日,甲公司接受X公司委托开发一套系统软件,合同总价款为2 000 万元。 在项目开发过程中,甲公司应严格按照X公司所提出的技术要求进行项目开发。如甲公 司不能按照X公司的规定或要求开发软件,由此造成的损失和责任均由甲公司承担。同时合 同约定,该开发项目应于20×2年3月1日前开发完成。 甲公司如不能按期完成开发任务,应每日按合同总价款0.2%向X公司支付违约金。软 件开发完成后,由X公司派专人及时进行测试和验收。 协议签订后至20×t年12月31日,X公司向甲公司支付合同总价款的65%;余款于甲公 司完成项目开发并由X公司验收合格后7个工作日内付清。如果X公司不能按期付款,每日加付合同总价款0.4%的违约金。 20×1年8月10日,甲公司为上述项目开发又与X公司签订了设备的购买协议。根据该协议,甲公司向x公司购买用于上述项目开发的设备,总价款为500万元。20 X 1年9月10日,甲公司收到X公司运来的上述设备,并于20×1年12月25日向X公司支付上述设备款500万元。假定该设备只能用于上述项目开发,且无净残值。 至20 x l年12月31日,甲公司收到X公司支付的合同总价款65%。经X公司软件技术人员测量,该项目开发已完成70%。本年除支付购买设备价款以外,甲公司另发生该项目的其他开发费用500万元。预计完成项目开发需发生的总成本为1 400万元。 甲公司已于20×1年年末将该合同的总价款2 000万元确认为20×1年度的劳务收入,并将购买设备的成本500万元以及其他的开发费用500万元全部结转为劳务成本。对相关的应收账款未计提坏账准备。 假定税法确认收入、成本的时间与会计一致。 (4)20×0年年末,甲公司在对一项管理用固定资产计提减值准备时,多计提了固定资产减值准备42万元。至20X 0年末,该固定资产尚可使用7年。假定除固定资产减值因素外,该项固定资产会计与税法不存在其他差异。 (5)20X0年1月,甲公司为其长期供货商提供一项银行贷款担保,被担保贷款本金为900万元,期限1.5年,年利率4%。根据合同,甲公司为该供货商取得的贷款本金及利息承担全额担保责任;此外,如甲公司代供货商偿付款项,则甲公司可向供货商全额追偿。 因该供货商经营情况不佳,资金周转困难,无法按期偿付到期贷款本息。银行于20×1年10月6日向法院提起诉讼,要求供货商及甲公司赔付到期债务。20×1年12月31日,该案件尚在审理过程中,甲公司预计很可能代供货商偿还贷款本息金额为800万元。 鉴于甲公司代供货商偿付的款项按合同规定可以向供货商追偿,甲公司在其20 x l年12月31日的资产负债表中确认了一项800万元的预计负债,同时确认了一项800万元的应收款项。假定该担保损失实际发生时,税法上也不允许扣除。 (6)20 X 2年2月3日,甲公司收到退回的一批产品。该产品系20×1年11月销售给丙公司,销售价格为400万,成本为250万,价款已收到。丙公司使用该产品时发现存有严重的质量问题。根据合同的条款,丙公司将所购产品退回甲公司。 甲公司收到税务部门开具的退货证明,但退回产品的价款尚未支付。在收到退回的产品时,甲公司将退回的产品冲减20×2年2月份的销售收人、销售成本及相关的增值税销项税额。 此外,在20×2年初至20×2年3月31日期间,甲公司还发生以下交易或事项: (1)甲公司20×1年12月销售给丁公司的一批产品。该批产品的销售价格为300万元,销售成本为180万。该批产品已经发出,并已开出增值税专用发票,货款尚未收到。丁公司收到该产品后,经验收发现商品外观存在质量问题,遂与甲公司交涉,至20X1年年末尚无结果。至20×2年2月5日甲公司同意丁公司提出的按售价8%的折让要求。当日,收到丁公司交来的税务机关开具的索取折让证明单,并开具红字增值税专用发票。 (2)3月2日,甲公司接到法院的一审判决,甲公司和B公司败诉,甲公司需为8公司偿还借款本息的60%。此项诉讼是因甲公司替B公司提供5 000万元的银行借款担保而引起的。该项借款B公司于5年前向银行借入,于20×1年5月到期,到期日应偿还的本息金额为5 200万元。甲公司为B公司此项银行借款的本息提供60%的担保。B公司由于与该银行的另一项贷款纠纷未得到解决,因此未偿还本项到期债务,债权银行于20×1年7月向法院提起诉讼,要求B公司及为其提供担保的甲公司偿还借款本息,同时要求支付罚息l50万元。至20×1年12月31日,法院尚未作出判决,当时甲公司预计承担此项债务的可能性为50%,甲公司未确认预计负债。 对法院的判决,B公司和甲公司均表示不服,于20×2年3月10日上诉至二审法院。至20X 1年财务会计报告批准报出前,二审法院尚未作出终审判决。甲公司律师预计替8公司偿还债务及支付罚息的可能性为60%,预计替B公司偿还借款本息能收回的可能性为80%。(按税法规定,在担保损失实际发生时,税法上也不允许扣除) (3)3月22日,甲公司撤回法律诉讼。该项诉讼是因甲公司与乙公司签订一项购货合同引起的。合同中规定乙公司应在20×1年12月份供应给甲公司一批原料。由于乙公司未履行合同,使甲公司蒙受经济损失。甲公司已于20×2年1月20日通过法律程序要求乙公司赔偿经济损失50万元。根据甲公司法律顾问的经验估计,公司获胜诉的可能性为80%。经反复协商,最后乙公司同意赔付20万元,并立即支付,甲公司已收到赔偿款并撤回诉讼。 其他资料: (1)除上述交易或事项外,甲公司不存在其他纳税调整事项。 (2)不考虑除所得税、增值税以外的其他相关税费。 (3)各项交易或事项均具有重大影响。 (4)甲公司在所得税汇算清缴前未确认20×1年度发生或转回的暂时性差异的所得税影响。 (5)不考虑20×1年度以前年度损益调整的结转,涉及20×0年以前年度损益调整应逐笔调整留存收益。 要求: (1)说明上述交易或事项中,哪些是资产负债表日后事项?哪些是调整事项?哪些是非调整事项? (2)除交易或事项(5)外,对注册会计师发现的交易或事项的会计处理,你认为不正确的,请简要说明存在的问题及理由,并作出包括交易或事项(5)在内的调整处理的会计分录。

2006年3月23日,欧莱雅并购了The Body Shop(TBS)。这个1976年创立,发端于家族作坊的英国品牌与欧莱雅堪称两个极端。TBS长期打的是自然、绿色牌,很少做广告或聘请大牌产品代言人,它坚守“反对动物测试”,“社群公平交易”,“唤醒自觉意识”,“捍卫人权”和“保护地球”等五大价值信条,热衷于各类公益活动,而欧莱雅旗下十几个品牌因采用动物测试2002年被美国“人道对待动物协会”点名,TBS创始人安妮塔·罗迪克女士也曾经带头批判过欧莱雅。上世纪90年代,她在个人主页上将欧莱雅的广告语修改为“我不值得拥有”,抨击其雇用“性感尤物”作为专柜销售员,制造美丽假象。所以此项并购案曾引起舆论的一片哗然,对此,欧莱雅表示,“将尊重TBS的价值观,保持其独立运作、管理连续性,并邀请罗迪克担任集团顾问,分享她在社区商业方面的独特经验”。罗迪克则幽默地说,“当欧莱雅对我说,我们喜欢你,我们喜欢你的道德规范,我们想成为你的一部分,我们想让你来教育教育我们,我欣然同意。”从并购后的发展情况来看,双方实现了优势互补,扩大了市场份额,那么从这些资料,可以看出,此并购属于()。

A. 恶意并购
B. 善意并购
C. 横向并购
D. 纵向并购

甲公司为上市公司,20X0年度和20×1年度有关业务资料如下:
(1)20×0年度有关业务资料如下:
①20×0年1月1日,甲公司以银行存款l 000万元,自全资子公司H公司购入乙公司80%有表决权的股份。当日,乙公司可辨认净资产的公允价值为1 200万元,所有者权益账面总额为1 000万元,其中,股本为800万元,资本公积为l00万元,盈余公积为20万元,未分配利润为80万元。
②20X0年10月1日,甲公司向乙公司销售A产品l00台,每台不含增值税售价7.5万元,增值税税率为l7%,价款尚未收到。A产品成本为每台4.5万元,乙公司未对其计提存货跌价准备。20×0年11月10日,乙公司将从甲公司购入的A产品对外售出40台,其余部分形成期末存货。20×0年12月31日,乙公司对期末存货进行检查时发现,因市价下跌,库存 A产品的可变现净值下降至每台7万元。乙公司按照单个存货项目计提存货跌价准备,存货跌价准备在结转销售成本时结转。
③20×0年12月31日,甲公司对因向乙公司销售A产品形成的应收款项计提了l0%的坏账准备。
④20×0年,乙公司全年实现净利润l00万元,因持有可供出售金融资产导致所有者权益变动的金额为l0万元,本年度乙公司未发放现金股利。
(2)20×1年度有关业务资料如下:
①20×1年8月20日,乙公司对外售出A产品30台,其余部分形成期末存货。20×1年 12月31日,乙公司对存货进行期末检查时发现,因市价持续下跌,库存A产品的可变现净值 下降至每台5万元。
②20×1年12月31日,上年度甲公司向乙公司销售A产品形成的应收账款还未收回。甲公司获悉乙公司出现财务困难,估计应收乙公司款项的50%很可能将无法收回,因此,甲公司将对乙公司应收款项坏账准备的计提比例提高至50%。
③20×l全年,乙公司净利润为一100万元,因持有可供出售金融资产导致所有者权益变动的金额为-10万元,本年度未发放现金股利。
其他资料:甲公司和乙公司适用的企业所得税税率均为25%,均按照10%的比率计提法定盈余公积金,不考虑除企业所得税和增值税之外的其他税费。
要求:
(1)根据资料(1),判断甲公司对乙公司形成合并的类型,并对甲公司投资乙公司的业务作出会计处理。
(2)根据资料(1),请说明甲公司在20×0年年末编制合并财务报表时首先需要对乙公司的投资作出何种调整,并作出该调整的会计处理。
(3)根据资料(1),请为甲公司作出在20×0年年末编制合并财务报表时对甲公司和乙公司之间的内部购销业务以及因此形成的应收应付业务进行抵消的会计分录。
⑷根据资料(1),请为甲公司作出在20×0年年末编制合并财务报表时对乙公司投资和所有者权益进行抵消的会计分录。
(5)根据资料(2),请为甲公司作出在20×1年年末编制合并财务报表时抵消分录。

柯达公司是著名的老牌大型跨国公司,位列全球500强之一。前身为“伊士曼公司”,后由于生产的第一部傻瓜型胶卷相机名为“柯达(Kodak)”,该款相机获得巨大成功,公司遂改名为柯达。随着数码技术的发展,传统胶片相机市场严重萎缩,2004年1月13日,柯达宣布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。到2004年底,柯达将停止制造使用Advanced Photo System和35mm胶片的相机,胶片的生产还将继续。这些变化反映了柯达已将注意力转移到新兴的数码市场中。
柯达图文影像集团自2005年6月完成对克里奥的并购,并购的成功标志着柯达图文影像集团实现了向数字化的转型成功,基本实现了由传统的影像业向数码图文影像业的过渡,初步完成了柯达图文影像集团在数码领域的战略部署。柯达通过建立广泛的战略联盟及联盟网络,充分借助外力,力图保持其在影像领域的领导者地位。
(1)在开发APS上发起建立行业内的虚拟联盟网络。1992年,柯达向日本佳能、富士、尼康和美能达发出倡议,共同开发研制新一代照相机和新一代胶卷,即APS(高级照相系统),并于当月达成共同合作协议,同时呼吁其他日本及海外有关厂家一致行动,为开发新一代摄影系统而共同努力。
(2)争夺中国影像市场的战略联盟。柯达也像富士一样,用特许经营方式发展起庞大的加盟专卖店、冲扩店系统。为应对 “98协议”到期前后富士展开的大规模反击,柯达利用组建战略联盟的手段进行布防、加固。其在数码影像方面的大动作主要有:一是柯达联姻上海海鸥公司,实施数码攻略,建立了上海达海照相机有限公司,其生产的第一台数码相机已于2001年9月18日下线;二是与联想集团的神州数码公司达成营销代理联盟协议,神州数码成为柯达数码相机在我国的最大代理商。
柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,其业务遍布150多个国家和地区。自1880年成立以来,柯达一直在全球影像行业中保持领先地位,业务多元化,涵盖传统卤化银技术和数码影像技术各方面。目前,柯达图文影像集团已经成为全球唯一一家能够提供图文影像产品与服务的全方位大型跨国公司,印艺业的客户可以在柯达图文影像世界里得到最广泛、集成的行业解决方案与服务,从图文影像的智能输入、设计、输出、再到图文影像的流程管理、远程管理和存储管理、咨询管理等一系列产品和服务。柯达公司主要从事传统和数码影像产品、服务和解决方案的开发、生产和销售,服务对象包括一般消费者、医疗服务机构、娱乐业以及其他商业客户。公司设有三个业务部门:大众摄影部,医疗影像部,商业影像部。凭借其技术优势、市场规模和众多的行业伙伴关系,柯达公司致力于为客户提供创新的产品和服务,满足他们对影像中所包含的丰富信息的需求。
要求:
(1)分析柯达公司采取了哪些总体战略。
(2)分析柯达公司采取了哪些形式的战略联盟。
(3)简述特许经营的类型,并结合柯达公司分析特许经营所属的类型。
(4)分析柯达公司是否采用合营企业的形式建立战略联盟,并简述合营企业联盟方式的优缺点。

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