题目内容

甲公司为上市公司，20X0年度和20×1年度有关业务资料如下：
(1)20×0年度有关业务资料如下：
①20×0年1月1日，甲公司以银行存款l 000万元，自全资子公司H公司购入乙公司80％有表决权的股份。当日，乙公司可辨认净资产的公允价值为1 200万元，所有者权益账面总额为1 000万元，其中，股本为800万元，资本公积为l00万元，盈余公积为20万元，未分配利润为80万元。
②20X0年10月1日，甲公司向乙公司销售A产品l00台，每台不含增值税售价7．5万元，增值税税率为l7％，价款尚未收到。A产品成本为每台4．5万元，乙公司未对其计提存货跌价准备。20×0年11月10日，乙公司将从甲公司购入的A产品对外售出40台，其余部分形成期末存货。20×0年12月31日，乙公司对期末存货进行检查时发现，因市价下跌，库存 A产品的可变现净值下降至每台7万元。乙公司按照单个存货项目计提存货跌价准备，存货跌价准备在结转销售成本时结转。
③20×0年12月31日，甲公司对因向乙公司销售A产品形成的应收款项计提了l0％的坏账准备。
④20×0年，乙公司全年实现净利润l00万元，因持有可供出售金融资产导致所有者权益变动的金额为l0万元，本年度乙公司未发放现金股利。
(2)20×1年度有关业务资料如下：
①20×1年8月20日，乙公司对外售出A产品30台，其余部分形成期末存货。20×1年 12月31日，乙公司对存货进行期末检查时发现，因市价持续下跌，库存A产品的可变现净值下降至每台5万元。
②20×1年12月31日，上年度甲公司向乙公司销售A产品形成的应收账款还未收回。甲公司获悉乙公司出现财务困难，估计应收乙公司款项的50％很可能将无法收回，因此，甲公司将对乙公司应收款项坏账准备的计提比例提高至50％。
③20×l全年，乙公司净利润为一100万元，因持有可供出售金融资产导致所有者权益变动的金额为-10万元，本年度未发放现金股利。
其他资料：甲公司和乙公司适用的企业所得税税率均为25％，均按照10％的比率计提法定盈余公积金，不考虑除企业所得税和增值税之外的其他税费。
要求：
(1)根据资料(1)，判断甲公司对乙公司形成合并的类型，并对甲公司投资乙公司的业务作出会计处理。
(2)根据资料(1)，请说明甲公司在20×0年年末编制合并财务报表时首先需要对乙公司的投资作出何种调整，并作出该调整的会计处理。
(3)根据资料(1)，请为甲公司作出在20×0年年末编制合并财务报表时对甲公司和乙公司之间的内部购销业务以及因此形成的应收应付业务进行抵消的会计分录。
⑷根据资料(1)，请为甲公司作出在20×0年年末编制合并财务报表时对乙公司投资和所有者权益进行抵消的会计分录。
(5)根据资料(2)，请为甲公司作出在20×1年年末编制合并财务报表时抵消分录。

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柯达公司是著名的老牌大型跨国公司，位列全球500强之一。前身为“伊士曼公司”，后由于生产的第一部傻瓜型胶卷相机名为“柯达(Kodak)”，该款相机获得巨大成功，公司遂改名为柯达。随着数码技术的发展，传统胶片相机市场严重萎缩，2004年1月13日，柯达宣布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。到2004年底，柯达将停止制造使用Advanced Photo System和35mm胶片的相机,胶片的生产还将继续。这些变化反映了柯达已将注意力转移到新兴的数码市场中。
柯达图文影像集团自2005年6月完成对克里奥的并购，并购的成功标志着柯达图文影像集团实现了向数字化的转型成功，基本实现了由传统的影像业向数码图文影像业的过渡，初步完成了柯达图文影像集团在数码领域的战略部署。柯达通过建立广泛的战略联盟及联盟网络，充分借助外力，力图保持其在影像领域的领导者地位。
（1）在开发APS上发起建立行业内的虚拟联盟网络。1992年，柯达向日本佳能、富士、尼康和美能达发出倡议，共同开发研制新一代照相机和新一代胶卷，即APS（高级照相系统），并于当月达成共同合作协议，同时呼吁其他日本及海外有关厂家一致行动，为开发新一代摄影系统而共同努力。
（2）争夺中国影像市场的战略联盟。柯达也像富士一样，用特许经营方式发展起庞大的加盟专卖店、冲扩店系统。为应对 “98协议”到期前后富士展开的大规模反击，柯达利用组建战略联盟的手段进行布防、加固。其在数码影像方面的大动作主要有：一是柯达联姻上海海鸥公司，实施数码攻略，建立了上海达海照相机有限公司，其生产的第一台数码相机已于2001年9月18日下线；二是与联想集团的神州数码公司达成营销代理联盟协议，神州数码成为柯达数码相机在我国的最大代理商。
柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，其业务遍布150多个国家和地区。自1880年成立以来，柯达一直在全球影像行业中保持领先地位，业务多元化，涵盖传统卤化银技术和数码影像技术各方面。目前，柯达图文影像集团已经成为全球唯一一家能够提供图文影像产品与服务的全方位大型跨国公司，印艺业的客户可以在柯达图文影像世界里得到最广泛、集成的行业解决方案与服务，从图文影像的智能输入、设计、输出、再到图文影像的流程管理、远程管理和存储管理、咨询管理等一系列产品和服务。柯达公司主要从事传统和数码影像产品、服务和解决方案的开发、生产和销售，服务对象包括一般消费者、医疗服务机构、娱乐业以及其他商业客户。公司设有三个业务部门：大众摄影部，医疗影像部，商业影像部。凭借其技术优势、市场规模和众多的行业伙伴关系，柯达公司致力于为客户提供创新的产品和服务，满足他们对影像中所包含的丰富信息的需求。
要求：
（1）分析柯达公司采取了哪些总体战略。
（2）分析柯达公司采取了哪些形式的战略联盟。
（3）简述特许经营的类型，并结合柯达公司分析特许经营所属的类型。
（4）分析柯达公司是否采用合营企业的形式建立战略联盟，并简述合营企业联盟方式的优缺点。

甲公司为上市公司，该公司内部审计部门在对其20×1年度财务报表进行内审时，对以下交易或事项的会计处理提出疑问： (1)经董事会批准，甲公司20×1年9月30日与乙公司签订一项不可撤销的销售合同，将仅次于城区的办公用房转让给乙公司。合同约定，办公用房转让价格为6 200万元，乙公司应于20×2年1月15日前支付上述款项；甲公司应协助乙公司于20×2年2月1日前完成办公用房所有权的转移手续。至签订销售合同日止，甲公司办公用房已使用5．5年，成本为9 800万元，预计使用年限为20年，预计净残值为200万元，采用年限平均法计提折旧，至20xl年9月30日签订销售合同时未计提减值准备。20×1年度，甲公司对该办公用房共计提了480万元折旧，相关会计处理如下：借：管理费用480 贷：累计折旧480 (2)20×1年4月1日，甲公司与丙公司签订合同，自丙公司购买ERP销售系统软件供其销售部门使用，合同价格3 000万元。因甲公司现金流量不足，按合同约定价款自合同签订之日起满1年后分3期支付，每年4月1日支付1 000万元。该软件取得后即达到预定用途。甲公司预计其使用寿命为5年，预计净残值为零，采用年限平均法摊销。甲公司20×1年对上述交易或事项的会计处理如下：借：无形资产 3 000 贷：长期应付款 3 000 借：销售费用450 贷：累计摊销450 (3)20×1年4月25日，甲公司与庚公司签订债务重组协议，约定将甲公司应收庚公司货款3 000万元转为对庚公司的出资。经股东大会批准，庚公司于4月30日完成股权登记手续。债务转为资本后，甲公司持有庚公司20％的股权，对庚公司的财务和经营政策具有重大影响。该应收款项系甲公司向庚公司销售产品形成，至20xl年4月30日甲公司已提坏账准备800万元。4月30日，庚公司20％股权的公允价值为2 400万元，庚公司可辨认净资产公允价值为l0 000万元(含甲公司债权转增资本增加的价值)，除i00箱M产品(账面价值为500万元、公允价值为l 000万元)外，其他可辨认资产和负债的公允价值均与账面价值相同。20×1年5月至l2月，庚公司净亏损为200万元，除所发生的200万元亏损外，未发生其他引起所有者权益变动的交易或事项。甲公司取得投资时庚公司持有的100箱M产品中至20×1年末已出售40箱。20×1年12月31日，因对庚公司投资出现减值迹象，甲公司对该项投资进行减值测试，确定其可收回金额为2 200万元。甲公司对上述交易或事项的会计处理为：借：长期股权投资 2 200 坏账准备800 贷：应收账款 3 000 借：投资收益 40 贷：长期股权投资——损益调整 40 (4)20×1年6月25日，甲公司采用以旧换新方式销售F产品一批，该批产品的销售价格为500万元，成本为350万元。旧产品的收购价格为l00万元。新产品已交付，l日产品作为原材料已入库(假定不考虑收回旧产品相关的税费)。甲公司已将差价485万元存人银行。甲公司为此进行了会计处理，其会计分录为：借：银行存款485 贷：主营业务收入400 应交税费一一应交增值税(销项税额)85 借：主营业务成本 350 贷：库存商品 350 借：原材料 100 贷：营业外收入 100 (5)20×1年12月，甲公司与乙公司签订一份Y产品销售合同，约定在20×2年2月底以每件l．2万元的价格向乙公司销售3 000件Y产品，违约金为合同总价款的20％。20×1年12月31日，甲公司已生产Y产品3 000件并验收入库，每件成本1．6万元。目前市场每件价格1．5万元。假定甲公司销售Y产品不发生销售费用。甲公司对上述交易或事项的会计处理为：借：营业外支出 1 200 贷：预计负债 l 200 (6)甲公司其他有关资料如下： ①甲公司的增量借款年利率为10％。 ②不考虑相关税费的影响。 ③各交易均为公允交易，且均具有重要性。要求：根据资料(1)至(5)，逐项判断甲公司会计处理是否正确；如不正确，简要说明理由，并编制更正有关会计差错的会计分录(有关会计差错更正按当期差错处理，不要求编制调整盈余公积的会计分录)。

A公司是一家生产空调的企业，其在国内空调行业名列前茅，在某些地区市场上还处于领先地位。A公司始终牢记“质量第一”的企业生存之道，对产品的生产采取了极为苛刻的质量标准，从源头上严把质量关。该公司每年花费大量的资金用于生产一线员工的培训，不断提高一线员工的质量意识和技能。并且对生产的每批空调都进行抽检，以确保产品能够符合相应的质量标准和使用性能。与此同时，对销售的产品提供完善的售后服务（三包服务），得到消费者的一致认可。
要求：
（1）简述质量成本的类型，并判断该公司为了保证质量付出的成本有哪些？
（2）大多数的现代质量管理方法试图在生产过程中保证质量而不是在生产完成或提供服务之后检查货物和服务。全面质量管理(TQM)是一项很受欢迎的质量鉴证技术。试简述TQM的要点。

某国有企业仓库保管员负责登记存货明细账，以便对仓库中的所有存货项目的验收、发出、存储进行永续记录。当收到验收部门送交的存货和验收单后，根据验收单登记存货领料单。平时，各车间或其它部门如果需要领取原材料，都可以填写领料单，仓库保管员根据领料单发出原材料。公司辅助材料的用量很少，因此领取辅助材料时，没有要求使用领料单。各车间经常有辅助材料剩余（根据每日特定工作购买而未全部消耗，但其实还可再为其他工作所用的），这些材料由车间自行保管，无须通知仓库。如果仓库保管员有时间，偶尔也会对存货进行实地盘点。
要求：
您认为上述描述的内部控制有什么弱点？并简要说明该缺陷可能导致的弊端。