一个大型项目正处于收尾阶段,客户拒绝签署同意项目可交付成果，提及之前从未讨论过的需求，项目经理要求与客户开会，以讨论该问题。在会议之前应该查阅下列哪一项？（）
A. 工作绩效数据
B. 验收标准
C. 经验教训储存库
D. 需求跟踪矩阵
查看答案
技术进步创造了一项组织需求，需要改善一个产品线的规范，从而保持领先于竞争对手，但是，本财政年度的预算已经处于巨大压力之下，新项目的可用资金很少，项目经理应该怎么做？（）
A. 等到新的财政年度再对产品改进做出任何变更
B. 对商业论证执行成本效益分析.以说明实施项目的好处
C. 计算roi以确定继续执单项是否有意义
D. 计算预期货币价值（emv）以向组织提出必要的建议
熟知动车组构造、标准和质量标准，掌握动车组易产生故障的部位、原因及规律，具备动车组故障判断的能力（）
A. 生产
B. 安全
C. 外观
D. 技术
在项目执行期间，项目经理注意到正在使用项目管理软件的免费试用版准备项目文件，该项目将在六个月后结束，团队希望继续使用相同的软件，项目经理应该怎么做？（）
A. 记录该软件是试用版.并继续使用该软件
B. 记录该软件是试用版.通知所有相关方，并购买该软件的许可
C. 通知相关方.执行风险分析，并获得该软件的许可版本
D. 执行风险分析.并奖励团队节省项目支出
乘客紧急制动手柄操作可以触发（）
A. 常用制动
B. 快速制动
C. 紧急制动
D. 保持制动
微信支付 
支付宝支付