题目内容

技术进步创造了一项组织需求，需要改善一个产品线的规范，从而保持领先于竞争对手，但是，本财政年度的预算已经处于巨大压力之下，新项目的可用资金很少，项目经理应该怎么做？（）

A. 等到新的财政年度再对产品改进做出任何变更
B. 对商业论证执行成本效益分析.以说明实施项目的好处
C. 计算roi以确定继续执单项是否有意义
D. 计算预期货币价值（emv）以向组织提出必要的建议

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A. 生产
B. 安全
C. 外观
D. 技术

A. 记录该软件是试用版.并继续使用该软件
B. 记录该软件是试用版.通知所有相关方，并购买该软件的许可
C. 通知相关方.执行风险分析，并获得该软件的许可版本
D. 执行风险分析.并奖励团队节省项目支出

A. 常用制动
B. 快速制动
C. 紧急制动
D. 保持制动

A. 受电弓
B. 真空断路器
C. 主变压器
D. 主压缩机