题目内容

某企业未能顺应外部经营环境的急剧变化，及时对其资源进行重新组合和开发。某咨询师在对该企业的资源应变能力展开分析时，应重点调查______。

A. 该企业资源投入与产出的比率
B. 该企业内部对环境变化敏感的资源
C. 该企业产品或服务的扩展潜力
D. 该企业对各类资源的综合利用情况

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A. 咨询公司解决客户问题的技术思路和方法有问题
B. 咨询公司没有严格按照项目工作计划展开工作
C. 咨询公司在合同中没有将项目的边界界定清楚
D. 咨询公司没有完全理解客户面临的问题与困惑

A. 项目经理
B. 项目总监
C. 项目成员
D. 项目董事

A. 能够找出研制新产品或改进老产品的切入点
B. 把与问题相关的因素按其相互亲和性归纳整理，能够更好地明确问题
C. 明确应保证的产品质量特性及其与管理机构或保证部门的关系
D. 明确产品的质量特性与试验测定项目、试验测定仪器之间的关系
E. 分析生产工序不良现象及其产生原因

A. 对调查资料的真实性和有效性进行认真审核
B. 围绕可能存在的战略问题搜集资料
C. 坚持一手资料为主，二手资料为辅
D. 在企业内部随时随地展开调研