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为什么项目经理要对项目的方方面面提出问题?()

A. 确定项目结果
B. 确定项目有效性
C. 确定项目预算
D. 确定项目资源

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项目经理可以用下面哪两种方法来评估应试者技能。()

A. 以前的项目
B. 人力资源档案
C. 管理层推荐
D. 和项目经理一起完成过的项目

计算项目价值的目的是什么?()

A. 确定项目是否物有所值
B. 确定项目经理是否做好了工作
C. 确定项目是损失还是获利
D. 确定项目的ROL

项目经理在实施IT中怎样做才可以准确预侧项目的总成本?()

A. 使用最好和最坏情况把所有的开支列出来然后总计
B. 使用平均情况把所有的开支列出来,包括工作时间,然后总计
C. 把项目分割为各个阶段,然后把支出和每个阶段连接起来
D. 把项目分割为各个阶段,然后估算每个阶段中每一个里程碑的开支

下面哪一个活动对团队的建立帮助很大?()

A. 在成立会议上向大家逐一介绍
B. 每周召开午餐会
C. 打保龄球
D. 团队在周末实现新技术

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