题目内容

项目经理在实施IT中怎样做才可以准确预侧项目的总成本？（）

A. 使用最好和最坏情况把所有的开支列出来然后总计
B. 使用平均情况把所有的开支列出来，包括工作时间，然后总计
C. 把项目分割为各个阶段，然后把支出和每个阶段连接起来
D. 把项目分割为各个阶段，然后估算每个阶段中每一个里程碑的开支

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

A. 在成立会议上向大家逐一介绍
B. 每周召开午餐会
C. 打保龄球
D. 团队在周末实现新技术

A. 项目发起人
B. 项目经理
C. 项目团队的投人
D. 有效的计划

A. 让他立即开始工作
B. 把他介绍给团队的其他成员，并允许他们给他分派任务
C. 让他先研究一下项目以便于熟悉项目的计划
D. 花一些时间和他在一起，让他跟上项目的实现进度，并让他感到他是受欢迎的

A. 在内部网上进行调查
B. 在因特网上进行调查
C. 给组织中的所有用户都发一封电子邮件
D. 在公司内部给每一个用户发一份备忘录