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某家用电器企业成立以来,经营业绩时好时坏。2010年初,高管层决定对本企业进行自我组织诊断,对每一评估要素是否符合战略目标及企业是否在战略规划周期内达到应有的业绩标准进行了评估,同时强调无论采用什么样的方式,只要能实现本年度业绩就是好方式。该企业高管层对组织诊断的观点,违反了组织诊断原则中的______。

A. 战略诊断原则
B. 业绩导向原则
C. 过程导向原则
D. 综合评估原则

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某咨询师正在帮助一家大型移动通信运营公司进行战略咨询。下列表述中,适合作为该公司使命的是______。

A. 创造力,梦想和想象
B. 乐于分享,合作精神
C. 打造卓越品质,创造无限沟通
D. 成为行业领先的服务提供商

某公司计划招聘一批新员工,关于选择何种渠道进行招聘,下列说法中不准确·的是______。

A. 通过人才交流中心选择人员,具有较强的针对性和专业性
B. 通过招聘洽谈会,公司的选择余地较大,很容易招聘到高级人才
C. 通过员工推荐,招聘成本低、应聘人员可靠性高
D. 在传统媒体上刊登招聘广告可以减少招聘的工作量

某日化企业生产清洁剂、牙膏、肥皂、纸尿布及纸巾。其牙膏产品线下的产品项目有三种,甲牌牙膏是其中一种,而甲牌牙膏有三种规格和两种配方。据此可以判断,______。

A. 该企业产品组合的广度是3,甲牌牙膏产品组合的深度是3
B. 该企业产品组合的广度是5,甲牌牙膏产品组合的深度是3
C. 该企业产品组合的广度是5,甲牌牙膏产品组合的深度是6
D. 该企业产品组合的广度是3,甲牌牙膏产品组合的深度是9

在岗位评价时,有时需要有关人员组成专门机构(如岗位评定委员会),根据岗位调查资料或职务说明书做出简洁的、易于对比的岗位描述,确定评定标准,并给各个岗位打分,汇总打分结果,计算平均得分,进而得出各个岗位的综合相对次序。这种评价方法是______。

A. 岗位参照法
B. 对比排序法
C. 因素比较法
D. 因素评分法

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