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经营部门负责平衡预算工作（）

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月度预算是最典型的预算周期（）

增量预算是以当期实际为基准,通过增减调整来预测下一年的情况（）

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将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了在公司建立起让预算发挥作用的环境（）