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将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了在公司建立起让预算发挥作用的环境（）

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费用预算的准备工作一般由预算实施单位负责（）

为确保填报的费用费用数据是否合理,可以将上一年度实际的每月平均值做为参考（）

以组织视角理解预算编制流程,包括技术逻辑和组织逻辑两个方面（）

在预算的汇总与平衡阶段,企业要明确资金需求,平衡营运资金投资与信贷资源,通常能平衡的预算可行,不能平衡的预算是不可行的（）