下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是( )。
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在建设工程项目管理组织中,()的优点是每一个工作部门只有唯一的指令源,缺点是项目规模比较大的时候,传递路径较长。
A. 直线式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 事业部式组织结构
D. 矩阵式组织结构
在建设工程项目管理组织中,()的优点是有利于实现管理工作的专业化,但是每一个工作部门的指令不唯一,容易出现矛盾的指令。
A. 直线式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 事业部式组织结构
D. 矩阵式组织结构
在建设工程项目管理组织中,( )具有较大的机动性和灵活性,有利于调动各类人员的工作积极性,但是稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。
A. 直线式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 事业部式组织结构
D. 矩阵式组织结构
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。
A. 直线式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 事业部式组织结构
D. 矩阵式组织结构
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