当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：
A. 项目经理的权限有限
B. 不同的项目在竞争有限资源过程中会发生冲突
C. 项目小组成员更关注职能部门的本职工作而不是与项目有关的工作
D. 需要项目经理运用个人交际能力非正式的解决冲突
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需要跨学科知识的复杂项目最好由以下哪类组织管理？
A. 项目型
B. 职能型
C. 线型
D. 矩阵型
对设计投标人的资格审查包括()。
A. 证书的种类
B. 证书级别
C. 允许承接的任务范围
D. 近几年完成工程项目表
E. 提供方案的技术先进性
在以下哪种项目特征中，最适合采用强矩阵的项目型组织形式？
A. 复杂的不确定性、中等技术
B. 规模小、不确定性高
C. 规模大、新技术
D. 时间紧急程度一般、历时久
一位受雇于一家设计公司的建筑师应 CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作，但由于这个承包商是这家设计公司 CEO的姐夫，所以建筑师还是按照 CEO的要求做了。这种情况说明
A. 项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生
B. 作为一个项目经理，沟通应该通过一系列命令来进行
C. 建筑师的是卷入是对组织计划的一种限制
D. 员工需要按照老板的意思去办事
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