企业在绩效考评中造成“偏紧误差”的原因有（）
A. 可能是因为评定标准过高造成的
B. 惩罚那些难以对付不服管理的人
C. 迫使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据
D. 压缩提薪或奖励人数的比例
E. 自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准
一般在（）情形下，进行指导会获得较好的效果
A. 当员工工作顺利时
B. 当员工希望解决某个问题时
C. 当你发现了一个可以改进绩效的机会时
D. 当员工需要征求你的意见时
E. 当员工通过培训掌握了新的技能时
在绩效面谈时，考评者应关注（）等五方面技巧问题
A. 平等相互交流
B. 被考评者的长处
C. 提供考评结果，强调客观事实
D. 共同讨论考评结果是否客观准确
E. 提出改进计划
提取和设定绩效考评指标的“A”是（）
A. 可度量的
B. 可实现的
C. 现实的
D. 具体的
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