在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。作为高层管理者，通常可以起到的作用包括（）
A. 如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层根据实际情况作出权衡
B. 审议和监控变革的进程
C. 签署和批准变革，并保证将它们公开
D. 如果变革激化了代理人和企业中的利益团体之间的矛盾，高级管理层应当支持代理人
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春雨公司是一家主营婴幼儿保健川品的电子商务企业。 2016年 ,该公司敏锐地发现市场潮流的变化 ,并着手建立了几家实体店进行试营业 取得较好的业绩。 从战略变革发展阶段角度看 ,春雨公司的上述做法属于战略变革的（）
A. 连续阶段
B. 不断改变阶段
C. 渐进阶段
D. 全面阶段
下列属于战略目标体系建立的目的为公司赢得的结果有（）
A. 现金流以及公司的信任度
B. 在国际市场上建立更强大的立足点
C. 投资回报率
D. 建立技术上的领导地位
关于企业战略结构层次的问题，下列表述正确的有（）
A. 每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分
B. 协同作用对于职能战略具有重要意义
C. 三个层次的战略的侧重点和影响范围都是相同的
D. 竞争战略是公司的二级战略
巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论。下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中正确的有（）
A. 巨能公司能够进行向前一体化时，其讨价还价能力越强
B. 巨能公司掌握的客户的转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
C. 巨能公司的客户购买量越大，巨能公司讨价还价能力越强
D. 巨能公司提供的电池差异化程度越高，其讨价还价能力越强
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