企业中有些问题可以通过制度化方式来处理,而另有一些问题则不能,还有些问题如果进行制度化处理则会导致效率下降。对于一个企业的经营来说,面临以下各种情况时,你认为哪一种是最没有必要且不可能制度化的______
A. 随着企业市场规模的增大,应收账款总额急剧上升。
B. 随着引进人才增多,企业核心经营理念更趋多元化。
C. 随着我国加入世贸组织,市场变化将更具不确定性。
D. 企业上下人均收入的提高所导致的员工心态变差。
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一个科学的组织变革过程需要经过解冻、改革、冻结这三个有机联系的过程。请问以下哪一项活动最有可能反映一个特定的解冻行为?______
A. 公司董事会召开专门会议针对近来出现的竞争加尉,效益下滑的情况沟通思想,打破沉,再次激发企业活力。
B. 公司总经理召开一个各层次员工参加的座谈会,对近期公司动作中所出现的一些日常管理问题进行反思检讨。
C. 公司总经理签发了一份有省政府领导亲笔批示的传真件给公司所有部门。该传真件是一篇报导,披露由于本公司产品质量而导致一起重大交通事故。
D. 公司专门设立了一个新的机构,集中解决近几年来公司一想悬而未决的重大问题。
作为一名中层管理人员,要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中,哪项通常不属于中层管理者的工作范围
A. 与下级谈心,了解下级的工作感受。
B. 亲自制定有关考勤方面的规章制度。
C. 经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。
D. 对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
Henry: How many science courses did you have in high schoolJane: ()
某公司人力资源部在公司的快速发展时期,为公司人力资源的开发利用作出了重要贡献。有人说,这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工,从而使有关人员可以快速熟悉专业,提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡,许多成员不满于单调乏味的工作。对此,你认为最好采取下列哪一措施
A. 严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度。
B. 调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面貌。
C. 以工作丰富化为原则,进行工作和职务轮换。
D. 调整该部门的工作目标,将部门职能分解出去。