题目内容

某企业对新增供应商的进货检验方法出现了以下不同意见，哪种意见是正确的( )

A. 可按现有供应商进货检验的方法进行，省时、省力且经济性好
B. 是信誉良好的熟人介绍，现在是生产旺季，可直接上线以保交货期
C. 虽然是可靠关系介绍，也必须按照公司新供应商进货检验相关规定执行
D. 对新增供应商第一次送来的产品应全数检验，以后可视情况而定

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某企业欲利用6西格玛管理原理(100万活动中有3.4次的缺陷机会)，对班组的班前班后会活动进行管理控制，通过对相关过程的分解与评估，发现现有平均水平不足3西格玛水平。若希望一年之内达到4西格玛水平，其合格率应该是( )。

A. 99.977%
B. 99.38%
C. 99.00%
D. 97.55%

从价值链视角研究和分析企业能力，下列选项中属于基础活动的是( )。

A. 技术开发
B. 人力资源管理
C. 存货的储存与处理
D. 企业基本结构

某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是( )。

A. 以分权为主的事业部结构
B. 以集权为主的职能制结构
C. 模拟分权制的组织机构
D. 矩阵制组织结构

某企业属于预测型连续生产的生产类型，采用流水线的形式组织生产。甲零件某年12月份的标准库存量为3400个，实际库存量为3900个，销售计划量为34000个，那么，甲零件的生产计划量是( )个。

A. 34500
B. 33500
C. 26700
D. 34000