总历时是多少（）
A. 20星期
B. 17星期
C. 18星期
D. 16星期
某项目计划工期为4年，投资总成本为800万，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万，所完成工作的计划预算成本额为100万，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万，该项目成本绩效指数CPI为百分之（）
A. 50
B. 25
C. 12.5
D. 10
ISO/IEC20000实施的特点包括（）
A. 需要确定服务管理体系的范围
B. 选择要实施的服务管理过程
C. 可与组织现有的管理组织集成
D. 可采用项目运作的方式
快速跟进是指：采用平行任务加速项目进展（）
A. 采用平行任务加速项目进展
B. 用一个任务取代另外的任务
C. 如有可能减少任务数量
D. B和C
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