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项目型企业在制定项目级别的预算，会在实际竟标过程中成中标后做详细的管控预算的时点进行编制,是企业年度预算的重点（）

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没有预算,经理人就没有目标指向性、没有承诺和考核的约束性力量（）

从经营者的视角看,预算用的损益表即需要服务于内部管理目的,又需要满足外部报告的需求（）

专业的服务公司销售的是员工的专业技能，因此重点强调的是提高销售合同全额,提高个人产出（）

项目方案型业务的销售收入预算，较之产品型业务,最大的差异在于产品成本难于预测（）