在项目实施期间，在一个平衡矩阵式组织中一名关键团队成员被调任至另一个项目上。项目目前面临着延期的危险。为避免这种情况，项目经理应该事先做什么？（）
A. 确定团队成员的项目可用性，并在人员遣散计划中获得同意
B. 外包任务，因为该团队成员负责的项目过多
C. 让该团队成员准备加班工作，让他可以同时为两个项目工作
D. 在项目进度计划中创建一个缓冲时间，为这种情况的发生做准备
除尘器安装的仪表有（）。
A. 进出口差压变送器
B. 进风口负压变送器
C. 氧含量分析仪
D. sis压差变送器
在项目评估期间，项目经理发现内部生产能力将会不足。为解决这个问题，项目经理可以有两个选项：1）建立一个新的内部生产线，和2）外包这个过程。为了确定如何继续，应采用下列哪一个方法？（）
A. 成本风险模拟
B. 蒙特卡洛技术
C. 龙卷风图
D. 决策树图
硅块仓高料位自动停的设备有（）。
A. 上料仓给料机
B. 破碎机
C. 一级斗提
D. 粉碎机
微信支付 
支付宝支付