过程定义是企业资源管理所需要的、逻辑相关的一组决策和活动,它们的分析和识别无需考虑组织机构的联系。定义企业过程的目的和作用可归纳为( )。 Ⅰ.使信息系统尽可能地独立于组织机构 Ⅱ.帮助理解企业如何能完成其总使命和目标 Ⅲ.为操作控制过程中分离出战略计划和管理控制提供依据 Ⅳ.为定义所需要的信息结构、确定研究的范围、模块的分解和排列、开发的优先顺序提供依据 Ⅴ.为定义关键的数据需求提供帮助
A. Ⅰ至Ⅳ
B. Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ
C. Ⅰ,Ⅲ,Ⅳ和Ⅴ
D. 全部
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实施BSP研究的主要活动中应包括多项活动内容,其中最基础的活动应该是( )。 Ⅰ.定义企业过程 Ⅱ.定义数据类 Ⅲ.成果报告 Ⅳ.定义信息结构
A. Ⅰ和Ⅱ
B. Ⅱ和Ⅲ
C. Ⅰ和Ⅲ
D. Ⅲ和Ⅳ
企业过程被识别以后,下一步就是要( )。
A. 识别和分类由这些过程所产生、控制和使用的数据
B. 分析当前业务与系统的关系
C. 确定管理部门对系统的要求
D. 定义系统总体结构
数据归类成数据是被用于下列( )规划方法。
A. 业务过程确定
B. 企业模型的建立
C. 主题数据库的确定
D. 企业实体的确定
计划和控制是定义企业过程的主要资源之一,计划和控制可以组合成战略计划类和管理控制类,战略计划是长远计划,管理控制是( )。 Ⅰ.操作控制 Ⅱ.管理控制 Ⅲ.资源计划 Ⅳ.过程控制
A. Ⅰ,Ⅱ和Ⅲ
B. Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ
C. Ⅰ,Ⅲ和Ⅳ
D. 全部