纳税人在基本建设、专项工程及职工福利等方面使用本企业的商品、产品的,应作为收入处理。 ____
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某电子企业为增值税一般纳税人,2007年2月发生下列经济业务: (1)销售A产品50台,不含税单价8000元。货款收到后,向购买方开具了增值税专用发票,并将提货单交给了购买方。截止月底,购买方尚未提货。 (2)将20台新试制的B产品分配给抽资者,单位成本为6000元。该产品尚未投放市场。 (3)单位内部基本建设领用甲材料1000公斤,每公斤单位成本为50元。 (4)改、扩建单位幼儿园领用材料200公斤,每公斤单位成本为50元,同时领用A产品5台。 (5)当月丢失库存己材料800公斤,每公斤单位成本为20元,作待处理财产损溢处理。 (6)当月发生购进贷物的全部进项税额为70000元。 其他相关资料,上月进项税额己全部抵扣完毕。购销贷物增值税税率均为17%,税务局核定的B产品成本利润率为10%。 要求: (1)计算当月销项税额; (2)计算当月可抵扣进项税额; (3)计算当月应缴增值税税额。
Johnson和Scholes的战略变革模式中,当管理层的作用为被动,而变革的性质为革命性时,该种变革为______。
A. 协调变革
B. 计划变革
C. 接受变革
D. 迫使变革
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种。三种方法的主要区别在于战略制定中对______的把握。
A. 民主与集中程度
B. 变化与稳定程度
C. 开放与封闭程度
D. 集权与分权程度
丙公司是一家生物保健企业,依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主,以横向发展为辅”的战略思想,即以保健品发展为主,多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是,这些项目没有一个成功,巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损,负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品,陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断,该公司进行的变革属于______。
A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 危机性变革
D. 滞后性变革