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投资回收期希赛监理公司为某企业信息应用系统建设方案进行了财务分析。根据建设方案，预期该信息应用系统建设各年的净现金流量如表1所示，贴现率为5%，各年投资为年初现金投资，各年收益为年终现金收益。基准投资回收期为6年，净现金流量以万元为单位。表1 项目净现金流量表年份1234567净现金流量-800-200300400400500600 以上述三个数据为依据，判断项目的可行性。

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项目投资决策及成本估算某企业建设生产管理信息系统，委托希赛监理公司承担该项目投资控制。因该企业对信息系统认识不深，企业领导在进行投资决策时没有信心。于是，企业希望希赛监理公司协助企业进行投资决策。企业决策部门希望在该项目上投入合适的资金，建设规模适当的信息系统，并在未来几年内得到相应的回报。该项目在进行招标前，企业决策部门希望希赛监理协助该信息系统建设成本估算，估算结果经企业领导同意后，作为招标标底。根据企业的要求，监理服务合同规定，监理要为项目验收后的决算工作提供支持，监理服务合同约定，项目实际投资控制在预算范围内，是作为监理服务质量考核的依据之一。在当时的国际、国内经济背景下，货币的利率不稳定。希赛监理公司根据几种可能的利率进行了财务净现值计算，如下表所列。并给企业决策部门提供了内含报酬率数据。折现率与财务净现值的关系折现率(%)10121416财务净现值400100-150-300 希赛可采用的软件成本估算过程是怎样的

投资偏差的分析及纠偏某信息系统工程项目计划投资2000万元，合同工期18个月。工程范围包括网络系统建设、设备采购、主机安装调试、应用软件定制开发。由于工程规模大、工期长，希赛监理公司在确定了投资控制目标2000万元±10%之后，为了有效地进行投资控制，监理按照项目建设方案制订了成本控制计划，监理工程师定期进行投资实际值与计划值的比较，当实际值偏离计划值时，就分析产生偏差的原因，并采取适当的纠偏措施，以使投资超支尽可能小。工程完工后，决算投资比计划投资超出180万元，监理总结本次监理过程出现的投资偏差的原因有以下内容：设计错误；增加了软件需求；赶工；建设期政策的变化；实施方案不当；建设方未及时提供实施环境和软件开发的原始资料；建设手续不全面；利率变化；进口设备和材料涨价等。请归纳总结产生投资偏差的原因。

投资回收期希赛监理公司为某企业信息应用系统建设方案进行了财务分析。根据建设方案，预期该信息应用系统建设各年的净现金流量如表1所示，贴现率为5%，各年投资为年初现金投资，各年收益为年终现金收益。基准投资回收期为6年，净现金流量以万元为单位。表1 项目净现金流量表年份1234567净现金流量-800-200300400400500600 计算项目的动态投资回收期。

静态投资与动态投资背景投资控制是信息系统工程项目的三大目标之一。某信息系统工程项目硬件购置费用2000万元，第三方软件采购费用1000 万元，软件开发费用2000万元，项目建设其他费用800万元，建设期利息为 200万元，基本预备费为250万元，涨价预备费150万元。该工程哪些费用属于动态投资哪些属于静态投资分别为多少