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如何理解一般反避税条款的性质和作用

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强迫性神经症(简称强迫症)，是一种神经官能症。患有此病的患者总是被一种强迫思维所困扰。患者在生活中反复出现强迫观念及强迫行为，患者自知力完好，知道这样是没有必要的，甚至很痛苦，却无法摆脱。根据上述定义，下列属于强迫性神经症情况的是( )。

A. 为了不再迟到，李四不得不强迫自己每天提前30分钟起床
B. 这个学生对同学是如此的冷漠，老王禁不住打了他一巴掌，但是打完了也后悔了，自己还从没打过学生
C. 自从被诊断出患了糖尿病以后，钱阿姨一点鸡蛋也不敢吃了
D. 小张很爱干净，每次洗手都要十多分钟

竹叶石膏汤中麦冬与半夏的用量比例是

A. 1:1
B. 2:1
C. 5:1
D. 6:1
E. 7:1

2009年末，云南省共有金融企业法人单位414个。其中，银行业占48.1%，证券业占1.7%，保险业占22.7%，其他金融活动业占27.5%。金融企业就业人员13.96万人。其中，银行业占62.4%，证券业占1.4%，保险业占35.0%，其他金融活动业占1.2%。从事其他第三产业的法人单位72699个，就业人员175.97万人，其中，企业法人单位8242个，就业人员25.74万人，行政事业及其他非企业单位64457个，就业人员150.23万人。全省共有从事其他第三产业个体经营户146092户，就业人员29.75万人。 2009年末，金融业企业法人单位资产合计6487.27亿元，其中，银行业占90.3%，证券业占1.1%，保险业资产占2.7%，其他金融活动业资产占5.9%；负债合计6645.62亿元，其中，银行业占88.0%，证券业占0.8%，保险业占2.6%，其他金融活动业占8.6%。其他第三产业企业法人单位的资产合计为1303.15亿元，负债合计459.86亿元。所有者权益合计843.29亿元，所有者权益占资产的比重为54.5%。 2009年，全省金融业企业法人单位主营业务收入477.95亿元。其中，银行业占77.5%，证券业占0.6%，保险业占20.6%，其他金融活动业占1.3%。金融企业利润总额20.30亿元。其中，银行业占154.7%，证券业占0.1%，保险业占-8.1%，其他金融活动业占-46.7%。其他第三产业企业法人单位的主营业务收入376.99亿元，利润总额34.08亿元。主营业务收入中，信息传输、计算机服务和软件业，租赁和商务服务业，科学研究、技术服务和地质勘察业所占比重分别是66.5%、19.4%、6.2%，三个行业合计占92.1%。利润总额中，三个行业分别占51.5%、38.5%、3.1%，合计占93.1%。 2009年年末其他第三产业经济发展情况的主要数据法人单位数(个) 就业人员(万人) 资产合计(亿元) 负债合计(亿元) 所有者权益(亿元) 主营业务收入(亿元) 利润总额(亿元) 企业行政事业、其他企业行政事业、其他合计 8242 64457 25.74 150.23 1303.15 459.86 843.29 376.99 34.08 信息传输、计算机服务和软件业 1005 69 7.12 0.24 445.13 160.54 284.59 250.64 17.56 租赁和商务服务业 3330 1540 8.38 2.42 674.58 210.08 464.49 73.23 13.11 科学研究、技术服务和地质勘察业 1236 1548 3.40 4.54 63.37 34.74 28.63 23.33 1.06 水利、环境和公共设施管理业 292 1020 1.22 4.61 42.36 15.25 27.12 4.99 0.19 居民服务和其他服务业 1364 195 2.52 0.40 31.04 16.78 14.26 5.94 1.31 教育业 311 7585 0.88 46.78 7.46 3.06 4.39 2.01 0.10 卫生、社会保障和社会福利业 289 3900 0.81 15.16 5.29 2.33 2.97 3.09 -0.08 文化、体育和娱乐业 415 1429 1.41 3.47 33.92 17.08 16.84 13.76 0.83 公共管理和社会组织 — 47171 — 72.61 — — — — — 2009年末，云南省从事其他第三产业的法人单位是金融企业法人单位的( )倍。

A. 174.6
B. 175.6
C. 12.6
D. 157.79

As is known to all, the organization and management of wages and salaries are very (36) . Generally speaking, the Accounts Department is responsible for (37) of pay, while the Personnel Department discuss with the employees about pay. If a firm wants to (38) a new wage and salary structure, it is essential that the firm should decide on a method of job (39) and ways of measuring the performance of its employees. In order to be (40) , that new pay structure will need agreement between Trade Unions and employers. In job evaluation, all the (41) of each job are defined in a detailed job description. Each of those requirements is given a value, usually in "points", which are (42) together to give a total value for the job. For middle and higher management, a special method is used to evaluate managers on their knowledge of the job, their responsibility, and their ability to solve problems. Because of the difficulty in measuring management work, however, job grades for managers are often decided without (43) to an evaluation system based on points. (44) . It should also consider economic factors such as the cost of living and the labor supply. (45) . Where it is simple to measure the work done, as in the work done with the hands, monetary encouragement schemes are often chosen, for indirect workers. (46) .