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2010年3月28日，吉利与福特汽车签署最终股权收购协议，以18亿美元收购沃尔沃轿车100%的股权以及相关资产(包括相关知识产权)。为此吉利在中国设立两大生产基地——成都和大庆。根据上述事件，吉利战略变革的主要动因是()。

A. 技术和工作方法方面的变化
B. 外部环境的变化
C. 组织结构和规模的变化
D. 并购后

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A. 新兴公司将进口零件运输到企业的活动属于外部后勤活动
B. 新兴公司举办针对企业文化的培训活动属于基本活动中的服务活动
C. 新兴公司售后部门维修客户的空调属于生产经营活动
D. 新兴公司聘请广告公司做营销策划属于采购管理活动

A. 连续阶段
B. 渐进阶段
C. 不断改变阶段
D. 全面阶段

A. 对于“明星业务”最好采取事业部制组织形式，采用投资回报率对其进行考核。
B. 对于“问题”产品的组织管理最好采取项目组形式，选拔有才干敢冒险的人负责。
C. 对于“现金牛”最好采取事业部形式，由擅长生产运营方面的人才管理。
D. 在整顿“瘦狗”业务时，最好与其他事业部合并，统一管理。

A. 导入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期