在事业部制的组织架构下,子公司销售部一般称为一级利润中心（）
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企业在成熟期,预算的重心是（）
A. 费用预算
B. 人员预算
C. 成本预算
D. 销售预算
E. 项目预算
为有效减少预算松弛现象发生,应重点实施部门]和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算（）
预算是通过系统的制度、规范和流程及其有效运行,来改善企业资源的运营效率和效果,堵塞漏洞,控制内外部风险（）
企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛（）
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