预算是通过系统的制度、规范和流程及其有效运行,来改善企业资源的运营效率和效果,堵塞漏洞,控制内外部风险（）
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企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛（）
按照预算汇总的目的,企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）
A. 职能部门预算的汇总
B. 功能性预算汇总
C. 财务部预算汇总
D. 业务线维度的汇总
E. 全公司预算汇总
缺乏系统和深入的战略思考,在预算时间比较紧张的情况下,会直接影响客户的保留（）
针对企业中的创新业务,预算要做到细致及绝对准确（）
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