战略导向的KPI与一般绩效评价体系的区别是（）
A. 从绩效考评的目的看，前者以战略为中心，后者以控制为中心
B. 从绩效考评的过程来看，前者是组织内部自上而下对战略目标进行层层分解，后者通常是自下而上根据个人以往的绩效目标产生的
C. 从绩效的构成看，前者财务指标和非财务指标相结合，后者财务指标为主，非财务指村为辅
D. 从指标的来源来看，前者源于组织的战略目标与竞争的需要，后者源于特定的程序
人才盘点结果的应用有（）
A. 指导人员招聘
B. 依据结果进行人员劣汰
C. 依据结果分层、分类对人员进行差异化培养落地方案
D. 依据盘点结果对人才进行评优、职级晋升
企业在人才盘点工作的分类有哪些（）
A. 普适性目的的盘点
B. 基于组织特定而需要开展的盘点
C. 新业务领域需要的人才盘点
D. 某个岗位需要继任者盘点
E. 某个岗位需要竞聘的盘点
组织对员工个人能力和潜力进行评估的主要方法不包括以下哪项（）
A. 收集员工面前工作岗位上表现方面的信息资料
B. 企业从管理这方面获得相关信息
C. 从选拔员工的过程中收集有关的信息资料
D. 通过心理测试和评价中心方法进行评估
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