题目内容

人力资源规划的主要目标在于（）。

A. 实现组织战略目标
B. 系统评价人力资源需求，从而拟定一套措施
C. 使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才作出安排、
D. 为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

（）能够显示本企业员工平均收入的高低，能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号。

A. 人工成本总量指标
B. 人工成本结构指标
C. 人工成本分析比率型指标
D. 人工成本占总成本的比重指标

以下选项中，属于工作轮换的缺点的是（）。

A. 减少员工对工作的枯燥单调感
B. 使员工学到更多的技能
C. 为员工的职业生涯设计提供参考
D. 训练员工的成本增加

关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是（）。

A. 效果评估是培训与开发体系中最易实施的一个环节
B. 反应评估是最基本、最常用的评估方式
C. 工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变
D. 在实际工作中，很多企业都采用投资收益评估
E. 问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法

根据下面材料，回答第 81～85 题：三个和尚没水吃三个和尚没水喝，怎么办？三个和尚利用星期天的时间在一起开会，商讨如何解决庙里喝水的问题。最后大家发现其实解决这个问题并不复杂。小和尚说："我看得发明一种新的挑水的设备才行，有三条扁担那种设备，一桶水由我们三个人一起来挑。"大家马上对小和尚的想法提出批评，说那还要多支付研究这个设备的银子呢。二和尚发言："要不再买两套新水桶和扁担吧，一人一套，我们三人每天同时去挑水，怎样？"大和尚说："这个想法也不怎么样，不也得花很多银两吗？再说也没必要买那么多的水桶啊。"大家讨论非常激烈，大和尚开始作总结性发言："我们之间制订一个挑水的工作计划怎么样？按顺序轮流挑，一人负责一天。"经过一天讨论，大家终于达成了一致意见，方案内容摘录如下：(1)小和尚负责制订每月的挑水轮班计划；(2)二和尚负责统计每人每月的挑水数量；(3)大和尚负责考核工作，按挑水的数量发给银子，多挑的多给，少挑的少给，不挑的不给。第 81 题（）是管理者与员工共同讨论、就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通，以确定员工以什么样的流程、完成什么样的工作和达到什么样的绩效目标的一个管理过程。

A. 绩效实施
B. 绩效反馈
C. 绩效计划
D. 绩效考核