题目内容

某公司是一家机械制造企业,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,车间噪声大,管理人员对员工不闻不问,因而有将近120人打算辞职。但实际上公司的薪酬很高。根据资料回答: 在本案例中,导致员工辞职的因素具体包括( )。

A. 上级不关心
B. 工作环境不好
C. 员工人格不好
D. 待遇不公平

查看答案
更多问题

债券发行人的债项平均不得低于( )级。

A
B. A+
C. AA D.AAA

《劳动法》第四十八条规定,“国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定,报国务院备案”。最低工资保障制度有效地保障的人民群众的基本生活,促进社会和谐发展。 根据上述材料,回答下列问题。 确定和调整最低工资标准时应当考虑( )因素。

A. 社会平均工资水平
B. 劳动生产率
C. 就业状况
D. 国际汇率

某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务、精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能地说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题。 “被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的,下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中,错误的是( )。

A. 信息的呈现方式很重要,在本例中,人力资源部部长最好和员工面对面地单独交谈
B. 说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大,那么态度的实际改变也就越大
C. 说服信息唤起的恐惧感越大,人们改变态度的可能性也就越小
D. 当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后,人们的态度反而不发生改变

某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。 根据上述材料,回答下列问题。 评分法的基本做法包括( )。

A. 确定“付酬因素”
B. 将因素分为若干等级
C. 为待评工作岗位按付酬因素分配薪值
D. 制定评级标准并评价所有工作

答案查题题库