某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务、精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能地说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题。 “被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的,下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中,错误的是( )。
A. 信息的呈现方式很重要,在本例中,人力资源部部长最好和员工面对面地单独交谈
B. 说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大,那么态度的实际改变也就越大
C. 说服信息唤起的恐惧感越大,人们改变态度的可能性也就越小
D. 当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后,人们的态度反而不发生改变
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某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。 根据上述材料,回答下列问题。 评分法的基本做法包括( )。
A. 确定“付酬因素”
B. 将因素分为若干等级
C. 为待评工作岗位按付酬因素分配薪值
D. 制定评级标准并评价所有工作
小郭是一个内向的小伙子,他不是很善于与别人打交道。但他对自己所从事的设计工作非常敬业,在公司年初的招标设计中,他的方案被采用,为公司的发展做出了很大的贡献,公司决定让他担任设计室的主任,以进一步人尽其用。但可惜的是,升职后的小郭却闷闷不乐,每天觉得很累,而科室的工作也没有起色。 根据上述材料,回答下列问题。 从基本素质上讲,下列可以解释小郭的困境的是( )。
A. 他的知识结构难以适应领导工作
B. 他的人格特点不适合做领导
C. 科室其他人对小郭的领导能力表示怀疑,不服从安排
D. 小郭不会和下级进行有效的沟通
上市公司发行新股时,应披露最近( )年内资金募集情况。
A. 3
B. 5
C. 7
D. 10
在外资股发行准备工作已基本完成,并且发行审查已原则通过的情况下,主承销商将安排承销前的国际推介与询价。国际推介的主要对象是( )。
A. 个人投资者
B. 机构投资者
C. 政府投资者
D. 所有潜在投资者