题目内容

华为公司的企业文化建设与落地主要是三个方面（）

A. 制度固化成习惯
B. 以行政命令推行
C. 营造文化氛围
D. 讨论达成共识

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华为公司针对利润中心的考核分为哪三大类（）

A. 增加土壤肥力
B. 多产粮食
C. 规划预算
D. 内外合规

华为公司的营销三板斧包括（）

A. 参观样板点/展会
B. 参观公司
C. 与客户一起开派对
D. 与客户一起开试验局

以下属于IPD 变革关键要素的是（）

A. 结构化流程
B. 跨部门团队
C. 需求管理
D. 业务分层、异步开发与共用基础模块

在华为IPD推行过程中，质量部为了将流程彻底推行，提出了一个什么指标来考核产品开发团队（）

A. 设计符合度
B. 质量符合度
C. 流程符合度
D. 交付符合度