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负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。

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反馈控制旨在获取有关未来的信息，依次进行反复认真地预测，将可能出现的执行结果与计划要求的偏差预先确定出来，或者事察觉内外环境条件可能发生的变化，以便提前采取适当的处理措施预防问题的发生。

控制是前提，计划是手段，二者既相互区别，又紧密相连。

管理活动中，一旦决策方案、活动计划通过组织付诸实施，就需要立即对活动加以控制。

管理活动的控制职能是对管理客体的工作进行评估和调节，以确保组织的目标及为此而拟定的计划得已实现。