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控制是前提，计划是手段，二者既相互区别，又紧密相连。

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管理活动中，一旦决策方案、活动计划通过组织付诸实施，就需要立即对活动加以控制。

管理活动的控制职能是对管理客体的工作进行评估和调节，以确保组织的目标及为此而拟定的计划得已实现。

控制按照信息获取的时间点来划分可以分为（）

A. 前馈控制
B. 现场控制
C. 反馈控制
D. 战略控制

常用的控制标准有（）

A. 时间标准
B. 数量标准
C. 质量标准
D. 成本标准