B型题 在人际接触频繁、密切的服务性职业中,因持续的工作应激、消极情绪体验造成的心身疲惫和消耗状态()|有强烈自卑感的人,将助人视为解决自己问题的途径,高度投入地为弱者工作是为了经常获得胜过别人的优越感,并能掩饰自己的弱点和痛苦()
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将待定工作与标准工作相比较来确定其相对价值和工作薪酬的方法是职务评价方法中的()。
A. 计点法
B. 分类法
C. 因素比较法
D. 排序法
案例分析题某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位,这是一个更适合从企业内部招聘的岗位,但在总经理的指示下,人力资源部门开始着手从外部招聘人员,并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间,人力资源部门收到800多份简历,其中有效简历30份,随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价,但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位,给人留下了积极主动的印象。总经理认为"小张虽然有些圆滑,但为人热情,可能很容易与人共事",于是录用了小张。小张上班后,管理层很快发现他对公司的内情太不了解,指定的工作常常不能按时完成,根本无法协调市场部与人力资源部的关系;小张自己也闷闷不乐,他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样,薪酬待遇与原来想象的也不相同。根据以上资料,回答下列问题: 为了提高外部招聘的效果,该公司应()。
A. 在更大的范围内进行广告宣传
B. 事先确定录用标准
C. 对拟聘用外部人员进行背景调查
D. 在招聘广告中更加准确客观地描述任职条件
案例分析题某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位,这是一个更适合从企业内部招聘的岗位,但在总经理的指示下,人力资源部门开始着手从外部招聘人员,并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间,人力资源部门收到800多份简历,其中有效简历30份,随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价,但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位,给人留下了积极主动的印象。总经理认为"小张虽然有些圆滑,但为人热情,可能很容易与人共事",于是录用了小张。小张上班后,管理层很快发现他对公司的内情太不了解,指定的工作常常不能按时完成,根本无法协调市场部与人力资源部的关系;小张自己也闷闷不乐,他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样,薪酬待遇与原来想象的也不相同。根据以上资料,回答下列问题: 假如该公司想从企业内部招聘这一岗位人员,适宜的内部招聘方法是()。
A. 由管理层指定
B. 通过猎头公司招聘
C. 由内部人推荐
D. 在报纸上刊登招聘广告
B型题 由组员自由发挥、重数量、鼓励人人参与的技术叫做() |组员小规模交头接耳、自由发挥的技术叫做() |组员每六人一组,每人一分钟,要求主题鲜明的技术叫做() |要求组员的讲述具体、明确、资料可视、澄清的技术叫做()