B型题 由组员自由发挥、重数量、鼓励人人参与的技术叫做() |组员小规模交头接耳、自由发挥的技术叫做() |组员每六人一组,每人一分钟,要求主题鲜明的技术叫做() |要求组员的讲述具体、明确、资料可视、澄清的技术叫做()
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案例分析题某城市公交公司经营公交线路175条,营运线路总长2100公里,公交线路重复系数为1.4,该城市的用地面积为400平方公里。近期城市公交需求日益增大,而新购车辆还一时不能到位,公司决定通过调整公交车辆运行作业计划来满足新增的客运需求。 该公交公司通过调整公交车辆运行作业计划来满足新增的客运需求,可采取的措施包括()。
A. 适当提高车辆的载客量
B. 提高车辆的营运速度
C. 提高行车频率
D. 增大行车间隔
E. 提高非直线系数
案例分析题某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。根据以上资料,回答下列问题: 关于改革前的该公司管理状况的说法,最恰当的是()。
A. 该公司管理团队之间的关系符合"差序格局"的概念
B. 假如该公司的决策由管理团队来做的话,效果一定会比由张先生一个人做更好
C. 该公司采用的是团体决策的方法
D. 该公司的决策方法适应性强
B型题 解决问题() |达到终极目标所要经历的一个个阶段性、过渡性目标()|预防问题()
B型题 习惯于做角色扮演指导()|指导来访者用合理信念取代不合理信念()|指导来访者进行各种行为训练()|指导来访者通过自由联想寻找问题根源()|让来访者学习有意识的控制或调节自身的心理活动,以达到降低机体唤醒水平,调整那些因紧张刺激而紊乱的功能()