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集团公司下放机构设置权。集团公司主要管好（），除安全生产和上级规定必须设置的机构外，其他具体机构设置与名称由基层单位自主决定
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集团公司2015年工作会议强调，必须毫不犹豫地抓好双效。要坚持煤与非煤并重，生产提效与管理提效并举，降本增效和减员提效并行，多管齐下、想方设法抓好双效（）
2015年，集团公司对于工程建设公司，按照（）的职能定位，实行分板块考核，其中对矿建和钻探实行以米计资，对土建和安装实行完全*市场化运作
集团公司《关于进一步规范子公司重大事项管理工作的规定》明确提出子公司重大事项管理职责履行情况与委派人员年薪挂钩考核。对没按本通知规定报批或报备公司重大事项的，集团公司还将根据相关规定进行严肃问责（）
2015年，集团公司安全生产工作要加强技术管理。健全（）的技术管理体系，落实技术管理责任；严格方案设计、作业规程、技术措施编制、审批、贯彻、执行；完善各类技术方案、安全措施的逐级备案制，强化跟踪落实；严细技术分析、研究、论证，积极推广安全技术周分析、安全技术会诊，充分发挥公司专家委员会作用，及时解决重大安全技术问题
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