甲公司的管理层决定购入一套计算机集成制造系统，则甲公司管理层最可能想达到的目的是（）
A. 减少损耗、返工及废品成本
B. 增加市场份额
C. 减少运营资本
D. 提高内部控制水平
以下关于组织结构的说法中，错误的是（）
A. 职能型结构的优点是将同类专家归在一起，产生规模效益
B. 分部型结构的优点是各分部可以专注于某一方面的经营，总部可以专注于重大方针政策的制定
C. 职能型结构的缺点是机构重叠、资源浪费，可能导致总成本增加
D. 矩阵型结构的缺点是容易造成混乱，容易产生权力争斗
ABC公司是一家生产汽车车窗的公司，不同品牌汽车的车窗需使用不同的生产线。生产部门200人，管理部门30人，办公楼和生产车间是一栋3层的楼房，目前没有扩充厂房的打算。根据上述信息，该企业适合的组织结构是（）
A. 职能部门化
B. 产品部门化
C. 矩阵结构
D. 分部型结构
ABC公司采购部经理的日常工作是通过对消费分析来确定哪类商品会带来巨大风险，哪类商品还有改进的余地，通过对采购总成本的分析来选择最佳的供应商，则ABC公司最可能使用的采购方式是（）
A. 无效采购
B. 战术采购
C. 战略采购
D. 直接采购
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