题目内容

多国中心战略的缺陷有()。

A. 很难跨越文化差异利用和转移公司的能力和资源
B. 很难跨越国家的边境利用和转移公司的能力和资源
C. 子公司与母公司间的协调难度大
D. 不利于建立一致和统一的竞争优势
E. 子公司间的协调难度大

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如果供应链的各个节点企业只根据来自相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策,需求信息就会产生逐级放大的现象。这种现象产生的主要原因是供应链成员都会碰到()等问题。

A. 需求预测修正
B. 订购批量决策
C. 供应关系不确定
D. 客户短缺博弈
E. 供应商价格波动

商品流通企业加强信息管理的目的有()。

A. 加强企业内部的日常管理
B. 提高消费者的购买能力
C. 加速企业的资金周转
D. 提高供货商的供货效率
E. 支持企业的正确决策

商品流通企业的盈利等于()。

A. 销售收入减销售量
B. 销售收入减固定成本
C. 销售收入减变动成本
D. 销售收入减销售总成本

某公司是一家电子信息企业,在创建后的几年内经员工们不断努力,公司飞速发展。固定资产由100万元猛增到数千万,员工人数也在不断增加,公司规模越来越大,总经理引进了新的管理模式、国外的考核体系和薪酬体系,以便调动员工的工作积极性,推动公司再上新台阶。但实施半年后,情况不佳,先进的管理体系没有实施下去,这让总经理非常困惑。 根据背景资料,回答问题:考核结果的应用范围包括()。

A. 调动
B. 晋升
C. 业绩分析
D. 奖金

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