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简述协调的几种方式。

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简述公共组织沟通。

从协调的内容上看,公共组织协调可分为______。

A. 合作式协调与应变式协调
B. 促进式调与纠偏式协调
C. 认识性协调与利益性协调
D. 会议协调与非会议协调

A行政单位班子人员较为团结,这在很大程度上缘于单位领导对于沟通机制的提倡,使得单位的气氛一直都很活跃,成员之间可以相互交流,最终取得共同的进步。但是最近,该领导发现班子内成员越来越喜欢聚在一起开小会,由开始的交流工作上的看法逐渐演变成私人性质的聊天。这对于组织文化是一个极差的影响,于是该领导开始想办法遏制这种现象的继续发展。在一次会议上,领导提出了一套关于沟通的政策措施,主要内容在于以领导自己为沟通中心,限制下属之间的交流。这一政策实施之后,下属确实收敛很多,但是新的问题出现了,单位工作气氛变得沉闷,人们不再像以前那样活跃,生怕被别人抓住把柄到领导那里告状。在这种情况下,无疑,怨言产生了。后来,该领导请教了他的上级,上级依据自己的经验,告诉他不能仅用缰绳勒着,要从心理层面出发,用软方法对待,这样下属才能乐于接受。该领导听取了经验,随后对自己的沟通决策进行了改革,实行“软方法”和“硬道理”并用,这样一来,原先的情况果然得到了很大的改善。根据案例,回答下列问题: 从沟通机制的角度看,该案例中领导开始提出的政策措施属于______。

A. 刚性机制
B. 柔性机制
C. 心理约束机制
D. 语言约束机制

下列关于沟通结构模式说法正确的是()

A. 单联式只存在一个沟通中心
B. 聚联式中各个信息沟通点的地位是平等的,每个成员只能与其相邻的两点相互沟通
C. 单联式便于掌握信息沟通的幅度,容易操纵和控制
D. 互联式不利于信息管理,容易泄露机密

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