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下列关于沟通结构模式说法正确的是()

A. 单联式只存在一个沟通中心
B. 聚联式中各个信息沟通点的地位是平等的,每个成员只能与其相邻的两点相互沟通
C. 单联式便于掌握信息沟通的幅度,容易操纵和控制
D. 互联式不利于信息管理,容易泄露机密

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下列不属于协调会议形式的是______。

A. 座谈会
B. 讨论会
C. 汇报会
D. 广播电视

某单位由于绩效在评估中遭到了否定,并因此受到了上级的指示和批评,有些人便就目前的情况提出大步改革的想法。而另有一些保守派,尤其是单位的老员工,都坚决表示反对。他们认为,现行体制不合理,可以通过进一步的协调来进行平衡,以求达到逐渐进步的目的。这一场争论一直持续下去,领导一时也难以作出决策。先是对老少两派的组员进行了谈话和了解,并借机予以协调,后来,又进行了多次的开会讨论。在会上,领导总是在大家辩论激烈的时候出面打断,要求大家先思考、商量,然后再进行讨论。经过了几多回合,大家终于达成了一致,因为是行政单位,走摸着石头过河的路更为稳妥一些。当然,前提是要增加新职员今后在工作中的机会和发言权,为此,还制定了相关的决策规范。虽然一时化解了单位内部的冲突,但是伴随着工作的进展,新的冲突又不断出现,该单位领导在不断的协调中,也逐渐总结出了一套协调的办法,这就使得在以后出现冲突进行协调时更加明确和有效。虽然冲突不断演变,但是该领导总是坚持原则性与灵活性的结合,这就保证了单位的主方向不会偏离领导的预测与掌控。单位的改革也逐步向计划靠拢。根据案例,回答下列问题: 案例中,领导对老少两派的组员进行了谈话和了解,并借机予以协调,从范围上来看属于______。

A. 对人的协调
B. 对事的协调
C. 内部协调
D. 外部协调

在诸种公共组织行为中,最具有艺术性的一种行为方式是______。

A. 沟通
B. 协调
C. 领导
D. 控制

从协调的途径来看,可以将公共组织协调分为______。

A. 合作式协调与应变式协调
B. 促进式协调与纠偏式协调
C. 认识性协调与利益性协调
D. 会议协调与非会议协调

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