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针对执行任务前应当先梳理工作规划,将分段目标解码成每一步应该做的事。()

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作为创业团队的领导者,要时刻关注团队内部信息沟通处理是否是一种高耗状态,是否存在隐性的人际关系紧张的现象,成员之间是否有举止欠妥的情况。()

任务结果检验、修正与总结往往是很多低效创业团队忽视的重要部分。()

对于创业团队而言,决定团队整体发展效率的能力,就是创始人的领导能力。()

高效执行体现在是否在一定的时段,对失误、疏忽、敷衍、损害诚实地总结。()

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